Strategické
riadenie
v škole

Typ vzdelávania

Inovačné vzdelávanie

Typ inštitúcie

Materská škola

Základná škola a GOŠ

Stredná škola

Určené pre

Učiteľ MŠ

Učiteľ 1. stupňa ZŠ

Učiteľ 2. stupňa ZŠ

Učiteľ SŠ

Riaditeľ školy

Vedúci pedagogický zamestnanec

Program inovačného  vzdelávania je zameraný na získanie základných poznatkov a osvojenie si základných zručností z oblasti strategického riadenia a plánovania v škole.

Poznatky z oblasti manažmentu, overené postupy riadenia a plánovania z podnikateľskej sféry stále viac vstupujú do riadenia vzdelávacích inštitúcií, k čomu prispieva aj pomerne decentralizovaný systém školstva. Každá škola je jedinečným organizmom so svojou históriou, atmosférou, sociálnymi väzbami a mnohými ďalšími špecifikami.

Potreba strategického riadenia a plánovania, ktoré zdôrazňuje nutnosť premysleného a cieleného rozvoja školy ako organizácie z dlhodobého hľadiska, sa v ostatnom čase javí ako nevyhnutná.  Je treba dokázať opodstatnenosť existencie školy a zoznámiť verejnosť so svojou víziou a cieľmi, so všetkým, čo sme schopní ponúknuť.

Inovačné vzdelávanie je zamerané na systém riadenia školy ako organizácie a na vedenie ľudí v nej. Cieľom je vyvolať a podporiť záujem o strategické riadenie a plánovanie v škole. Obsah je koncipovaný tak, aby priniesol základný prehľad o najdôležitejších procesoch, nástrojoch a technikách strategického riadenia.

Absolvent po ukončení programu:

  • získa základné vedomosti o teoretických východiskách  strategického riadenia školy,
  • vie tvoriť víziu a poslanie školy,
  • vie vytvoriť strategický plán rozvoja školy,
  • vie efektívne plánovať a riadiť procesy zmeny
  • analyzuje externé a interné prostredie školy (SWOT, PEST a pod.),
  • formuluje dlhodobé (strategické) ciele, tvorí k nim realizačné plány, v určených časových intervaloch (kritické body kontroly) vyhodnocuje ich plnenie a prijíma korekcie a nápravné opatrenia.
Obsah vzdelávania:
  • Úvod do strategického riadenia
  • Strategické myslenie, strategické riadenie a strategické plánovanie
  • Identifikácia – analýza rozvojových potrieb školy
  • Analýza SWOT
  • Strategický plán rozvoja školy
  • Poslanie (misia) školy
  • Vízia a hodnoty školy
  • Strategické ciele
  • Implementácia – dosiahnutie strategických cieľov
  • Kontrola a evaluácia strategického plánu školy
  • Komentovaná PPT prezentácia Prečo začať strategicky riadiť
Rozsah vzdelávania:

50 hodín