Raabe Akadémia
Ďalšie vzdelávanie TIME MANAGEMENT, ORGANIZÁCIA A PRIORITY

TIME MANAGEMENT,
ORGANIZÁCIA
A PRIORITY

Typ vzdelávania

Ďalšie vzdelávanie

Typ inštitúcie

Materská škola

Základná škola a GOŠ

Stredná škola

Základná umelecká škola

Určené pre

Učiteľ MŠ

Učiteľ 1. stupňa ZŠ

Učiteľ 2. stupňa ZŠ

Učiteľ SŠ

Pedagogický zamestnanec ZUŠ

Riaditeľ školy

Pedagogický asistent / Vychovávateľ

Špeciálny pedagóg / Školský špeciálny pedagóg

Sociálny pedagóg

Psychológ / Školský psychológ

Logopéd / Školský logopéd / Liečebný pedagóg

Vedúci pedagogický zamestnanec

Vedúci odborný zamestnanec

Vedúci školskej jedálne

Pracovník stravovacích zariadení

70,00 €

do eshopu
Mgr. Jakub Kobela

V Akadémii kritického myslenia pôsobí ako lektor a metodik. Špecializuje sa na témy kritického myslenia, argumentácie, vyjednávania a náročných konverzácií. V súčasnosti sa venuje predovšetkým vzdelávaniu klientov v oblasti súkromného a verejného sektora. Kritickému mysleniu sa rôznymi spôsobmi venuje už 12 rokov. V praxi využíva poznatky zo súťažného, dobrovoľníckeho a aj pracovného prostredia Slovenskej debatnej asociácie. Pre SDA tvoril metodiku a koordinoval neformálne vzdelávanie na stredných školách po celom Slovensku. Je autorom metodiky pre holandskú sekciu International Debate Education Association, ako aj pre 17 európskych debatných vzdelávacích organizácií. Organizoval Letnú akadémiu kritického myslenia a spoluorganizoval Letnú akadémiu Discover. Lektorsky spolupracuje s viacerými platformami v oblasti tretieho sektora. Je absolventom katedry sociológie Fakulty sociálních studií Masarykovej univerzity v Brne, so špecifickým zameraním v oblasti kultúrnej sociológie, urbanistiky a kvantitatívneho výskumu sociálnych vied.

Tento vzdelávací program sa zameriava na rozvoj zručností efektívneho time managementu, organizácie práce a určovania priorít.

Ciele programu:

  • Poskytnúť účastníkom prehľad o princípoch efektívneho time managementu a ich aplikácii v reálnom živote.
  • Naučiť účastníkov rozlišovať medzi dôležitými a urgentnými úlohami a efektívne si stanovovať priority.
  • Ponúknuť konkrétne nástroje a techniky na plánovanie, organizáciu a riadenie času.
  • Pomôcť účastníkom identifikovať ich osobný rytmus a optimalizovať pracovný výkon.
Obsah vzdelávania:

Základy efektívneho time managementu:

  • Princípy efektívneho time managementu a ich aplikácia v praxi.
  • Rozlíšenie medzi dôležitými a urgentnými úlohami (Eisenhowerova matica).
  • Parkinsonov zákon a jeho vplyv na produktivitu.
  • Koncept "hlbokej práce" a dôležitosť sústredenia.
  • Vplyv osobného rytmu na efektívnosť práce.

Určovanie priorít:

  • Efektívne metódy určovania priorít.
  • Pravidlo troch a jeho využitie pri plánovaní dňa.
  • Rozlíšenie priorít od naliehavosti a pocitu viny.

Nástroje a návyky pre efektívnu organizáciu práce:

  • Time-blocking ako metóda plánovania času.
  • Paretov princíp (pravidlo 80/20) a jeho aplikácia v time managemente.
  • Technika mikrocieľov pre prekonanie prokrastinácie.
  • Pravidelný "weekly review" ako nástroj sebareflexie a plánovania.

Praktické cvičenia a osobný tréning:

  • Cvičenia na identifikáciu osobného energetického profilu.
  • Vytvorenie Eisenhowerovho zoznamu úloh.
  • Tréning určovania 3 hlavných úloh na každý deň.
  • Nácvik 30-minútového bloku "hlbokej práce".

Tento program poskytuje účastníkom ucelený pohľad na time management a organizáciu práce, kombinujúc teoretické poznatky s praktickými nástrojmi a cvičeniami na ich efektívne využitie v každodennom živote.

Rozsah vzdelávania:

10 hodín